Наука управления
Так шаг за шагом утверждается в работе треста новое. Предстоит сделать следующий шаг - заставить потрудиться науку управления, чтобы определить, как все новое объединить в систему.
Киртбая:
- Такая система есть, не мы ее изобрели. Это метод программно-целевого управления. Электронно-вычислительные машины помогут внедрить ее быстро. При таком методе есть возможность дробить цели. Не функции (ну, есть управляющий, его замы, начальники отделов и так далее), а именно цели...
По методу, о котором говорит Киртбая, общая задача - построить ЛЭП - делится на конкретные цели. Цель - заложить фундамент. Цель - смонтировать опору. Цель - протянуть провод. По каждой назначается ответственный. Здесь и виноватого искать не надо, если кто отстанет. И вперед одному не вырваться: нельзя ведь трамваю обогнать впереди идущий трамвай. Вот принцип: достиг своей цели - значит, приблизил решение общей задачи.
Название внедряемой системы - «Система управления реализацией госзаданий установленными темпами». Сокращенно - «СУРГУТ».
«СУРГУТ» в Сургутском тресте! Наверное, очень хотелось всем, чтоб именно так звучало название.
Чего не придумает молодой, задорный коллектив единомышленников!
Они, единомышленники, допоздна засиживаются в тресте. Собираются не сговариваясь по субботам и воскресеньям. Тянутся в кабинет управляющего.
Киртбая:
- Вот, мужики, анкета. Новая анкета этого года. Надо нам научно выявить общественное мнение обо всем, что делается сегодня в тресте. Я читаю:
«Что нужно сделать, чтобы коренным образом улучшить положение дел?
Создать принципиально новую систему управления. «Да» или «нет»... Автоматизировать существующую систему.
| < Prev | Next > |
|---|
