Автоматизированная система управления

Книги - Я землю эту люблю

User Rating: / 0
PoorBest 

И так на дню раз сто.

Глазков:

- Объем работ возрастет почти вдвое и будет еще расти. И если по старинке работать, то справиться с планами будет невозможно. Если по старинке... Поэтому надо что-то искать, надо что-то искать.

Щепёткин:

- Если раньше, ну даже двадцать лет назад, работали лопатами, допустим, сто человек. И начальник дал им какую-то неправильную команду. Не туда, скажем, стали рыть канаву. Два, три дня рыли - небольшие будут потери. А теперь, если представить, что эти сто человек по неправильной команде, посаженные на мощные механизмы, что-то сделали за два-три дня?!

Щепёткин - человек эмоциональный. Живо представив, во что обойдется такая ошибочка, он схватился за голову. Потом продолжает:

- Вот почему сегодня повышается роль управленческого процесса в самом производстве. Поэтому у нас сейчас все только об этом и говорят. Даже дети раз­говаривают о системах управления. Киртбая:

- Надо всю эту систему управления и информации привести в порядок, чтобы было что автоматизировать, ибо, как сказал один из теоретиков управления, автоматизировать беспорядок нельзя, это бесполезное дело. Вот что и привело нас к поискам. Не с покупки электронно-счетных машин мы начали, а с поисков нужной нам системы управления.

Щепёткин:

- А как можно говорить об автоматизированной системе управления, когда у нас нет простой системы управления, когда у нас нет взаимодействия одного от­дела с другим, когда рядом люди сидят в одном отделе и ничего друг о друге не знают?..

В любом кабинете треста есть полки с книгами. Повальное увлечение литературой об управлении. Отечественные и зарубежные книги и брошюры, статьи, рефераты. Такое обилие редко где увидишь. У Киртбая особенно много. Игорь Алексеевич хитро улыбается.

- Я не претендую на роль отца науки управления, но должен сказать, что с точки зрения технологии строительства, если и не все понятно нам, то пути в общем определены и как совершенствоваться, мы знаем. С точки зрения конструкций ЛЭП тоже откровений для нас больших нет и мы можем прогнозировать даже лет на десять вперед. А вот что касается управления, то представьте себе ситуацию: я отработал начальником мехколонны три года, не был ни замом, ни главным ин­женером, ни технологом треста, и вдруг вызывают и назначают управляющим. Вот и пришлось читать эти книжки...